企业负责人谈安全④|敬业(东莞)印刷包装厂有限公司生产运营经理李辉:以安全赋能企业发展
i东莞-应急365 2021-06-18 10:23:11

各车间所在的楼层,显眼处会公示工厂应急救护员的名单,并备注相关人员的身份信息;各楼层放置了安全药箱,每月定期检查,箱内存放着纱布绷带、无菌手套、医用棉签、正骨水等10多种应急药物;作业车间的墙柱处,大部分放置了消防设备,以备不时之需……走进敬业(东莞)印刷包装厂有限公司的生产车间,细节之间足以看出企业对于安全生产的重视。

敬业(东莞)印刷包装厂有限公司(下称“敬业公司”)是一家外资企业,自2005年起就扎根东莞虎门。作为安全主要生产负责人,该公司的生产运营经理李辉表示,安全是企业的“必需品”。多年来,该公司一直致力于推动安全生产责任体系的建设,努力培育安全文化,以安全赋能企业发展。

■李辉

让安全成为企业员工的行动自觉

李辉告诉记者,敬业公司之所以重视安全,是因为安全对企业而言是赖以生存的保障,也是企业发展壮大的关键。

“安全对我们来说并不是停留在口头上或者文件上的概念,它与我们企业、与每一位员工都直接相关。”李辉表示。

据其介绍,安全不仅仅是敬业公司正常生产的必备技术条件,它还会直接影响企业的经济效益。

“作为一家国际化的企业,我们经常会面对来自集团总部以及国外客户群体的考核,当中包括对企业履行社会责任的情况进行考核。安全和环保是这项考核中的重点内容。我们企业只有实现安全,才能顺利通过考核,才有机会招募到更多优秀的人才,才有机会争取到更多的生产订单。”李辉表示。

正是如此,敬业公司将安全摆在了更加重要的位置上。近年来,企业专门设置了安全委员会,由厂长担任安全第一责任人,各个部门的经理担任安全委员会成员。各个部门还会设置安全小组,协调负责本部门的安全生产事宜。

同时,结合安全责任体系的建立,敬业公司还将安全责任层层分解、层层压实。

每年年初,敬业公司会与各部门负责人签订安全生产责任书,明确部门本年度安全生产的目标。各部门负责人也会逐层分解任务目标,确保安全责任落实到具体的岗位、落实到具体人员身上。

“我们制定的目标任务都有可量化的指标要求,并且会与部门管理人员、与企业员工的绩效挂钩。只有将安全生产与每一名员工建立起直接的联系,才能让安全发展成为企业上下的共识,才能让安全成为企业每一名员工的行动自觉,才能确保安全生产的责任明确到人、落实到位。”李辉告诉记者。

多措并举筑牢安全发展基础

除了建立健全安全责任体系,敬业公司近年来还扎实抓好安全管理工作,确保安全生产。

李辉告诉记者,公司高度重视隐患排查和治理,建立了车间班组自查、EHS巡查、安委会检查的三级安全检查机制。近两年来,企业认真贯彻落实省、市的工作部署,将落实“一线三排”作为安全管理主线,认真细致地开展隐患排查治理工作。对于日常巡查检查和员工反馈的隐患风险问题,公司会按照轻重缓急将问题进行排序,同时明确各部门的职责和任务,严格执行安全隐患限期整改、责任到人的隐患整改制度。

“隐患排查整改要到位,必须确保事项有人过问、有人负责,确保责任真正落实到人。”李辉说。

此外,敬业公司还尤为注重安全文化建设,努力营造安全发展的氛围。

据李辉介绍,公司高度重视员工的培训工作。并以培训为平台,持续提升员工的安全意识,让安全发展成为大家共同的理念。“每年,我们会专门针对21道涉及安全的生产工序,组织开展培训,并对管理人员和员工进行考核,继而提高员工的业务素质和安全防范意识。”

同时,敬业公司EHS部门还会定期开展线上安全知识学习竞答活动等方式,引导广大职工主动学习安全知识和技能,并在企业营造“人人关注安全、人人参与安全”的浓厚氛围。

文字:伍江

摄影:郭升涛

编辑:唐嘉骏