疫情当前，如何直面新冠肺炎造成影响，有序复工，进而计划下一年的工作？又如何夯实内功，逆势而上？

“工研院将从产品开发、能力提升、机制优化等多个方面着手，直面疫情的影响，筹划新一年的工作。”2月14日，广东华中科技大学工业技术研究院（下简称“工研院”）院长张国军在接受记者采访时表示。

防控工作全覆盖

“疫情当前，工研院将以更加积极的心态，应对面临的挑战。”张国军在接受记者采访时表示，具体而言，工研院将从产品开发、能力提升、机制优化等多个方面直面疫情的影响，筹划新一年的工作。

“作为一家聚焦制造业的新型研发机构，和众多珠三角，乃至全国的企业有千丝万缕的紧密联系。客户受到影响，我们也自然受到影响。”张国军表示，在做好防控措施，有序复工的同时，为一年的发展做好计划，将有利于更好地把疫情的影响降到最低。

为有序复工，工研院成立工作小组，通过电话、微信等方式，线上统计隔离员工的需求，并进行采购，通过微信提醒取货，以“不打照面”的方式，为隔离员工送上米、油、蔬菜、肉等日常生活物资，切实解决他们的生活难题。

为保障员工的生命安全与单位的正常运作，工研院“员工全覆盖、区域全覆盖、环节全覆盖”为整体工作指导原则，确保防控工作全面有效。

记者从工研院获悉，目前，工研院已经有部分员工到岗。工研院内的企业也在积极开展复工准备工作，尽快及早复工复产。

推出多方面计划

当前受疫情影响，人们的出行受到影响，远程办公也成为工研院采取的有效方式。

在工研院的工作安排中，在产品开发方面，公共服务部门将为这些远程协同办公提供硬件设施，工业大数据事业部将为其他业务部门提供软件支持。业务部门要在当前的大环境下，调整开发任务分工和远程协同作业。

外部大环境的影响下，员工能力的提升成为工研院的重点发力方向。在能力提升方面，工研院将制定最新的员工个人能力提升目标和考核激励方式，以满足该院不断变化的业务需求。

“不管是在延迟复工期间，还是在隔离期间，都是学习的最好时候，希望每个人为自己的职业生涯发展加油充电。”张国军表示，此外，工研院今年会坚定地推动实施轮岗制，分管院领导、院务会成员和人事部门要积极推进配套的制度建设。通过轮岗制的实施，不仅要创造一个“能者上、庸者下”的人员流动机制，更为每个员工提供综合能力提升的机会。

在机制优化方面，工研院将重新审视目前的管理制度，重新审核考核和激励模式，以更为流畅、更为严格的流程把控，提升效率。

全媒体记者 张华桥

受访单位供图

全媒体编辑 贾庆森